< img id="wx_img" src="https://www.qbitai.com/wp-content/uploads/imgs/qbitai-logo-1.png" width="400" height="400"> # 企业出海,被中国信通院和腾讯重新定义了一次 _[闻乐](https://www.qbitai.com/author/wenyue "由 闻乐 发布")_ 2026-07-27 11:55:47 来源:[量子位](https://www.qbitai.com) 22位AI专家率先上岗WorkBuddy > 闻乐 发自 凹非寺 > > 量子位 | 公众号 QbitAI 中国企业出海,到底难在哪? 一家深圳的消费电子公司,产品打磨得不错,供应链也跑得顺,眼看国内的价格战越打越凶,利润被一分一厘往下压,管理层合计着: 与其在存量里继续内卷,不如把产能挪去一个还有增量的新兴市场,于是拍了板,**去巴西建厂** 。 这个决定放在今天并不算冒进,就拿2025年的数据来说,前8个月中国全行业对外直接投资达到7828.2亿元,仅上半年就在海外新设了2292家子公司。 出海这件事,早已从头部大厂的专利,下沉成了中小企业也在认真盘算的日常选项。 △图片AI生成 可这家公司决定落地的第一天,麻烦就找上门了: * 工厂落在玛瑙斯自贸区还是圣保罗州,两地综合税负差多少? * 研发费用走当地的Lei do Bem激励法,能退回多少税? * 万一和税务部门起了争议,巴西那套税务和解机制,得在什么条件下才谈得下折扣? 这些问题一个比一个具体,也一个比一个要命,它们和技术毫无关系,卡住的却是一笔几千万的投资,而且每一个背后都需要极强的属地专业判断。 产品和供应链这家公司都不缺,真正让它卡壳的是那套越来越复杂、越来越难懂的当地规则。 把它放到更大的背景里看,这种卡壳是结构性的: 信息分散在无数份文件和渠道里,能提供专业支撑的人手严重不足,属地化的服务又很难真正落地…… **信息分散、专业支撑不足、属地化服务难** ,这三道门槛几乎横在每一家出海企业面前。 7月17日,2026世界人工智能大会(WAIC)共赢金砖论坛上,**中国信息通信研究院与腾讯** 给这道结构性难题递上了一个解法—— **AI航海家+(AI Navigator+)** 。 它把七个国家的生意经装进了一个AI对话框,让22位真正懂当地规则的专家住进腾讯WorkBuddy,企业随时能问、随时能用。 # 出海企业缺的是判断 那家想去巴西的公司,其实并不是没试过别的办法。 比如自建海外专业团队,招一批懂当地法律、税务、政务的人,把摊子直接铺到海外。 听起来最靠谱,代价却是**高成本+长周期** 。 在业务还没真正跑起来、一分钱还没赚回来之前,养一支属地专业团队这份前置投入,就足以把中小企业的现金流压垮。 又或者找第三方合作机构,把专业的事外包给当地的律所和咨询公司。 这条路上横着一道更隐蔽的坎,**信息不对称** 。 企业一来很难精准匹配到真正对口的合作方,二来即便找到了,自己也没能力去校验对方给出的判断到底专不专业。 有律所在复盘出海踩坑时就直言,境外律师普遍费用高、回复慢、工作时段还对不上。 钱花出去了,买回来的建议到底靠不靠谱,企业心里也没底。 就算咬着牙把这两条路都走通了,真正的考验才刚开始。 各国的营商规则始终在动态调整,税务优惠会变,市场准入标准会变,隔一段时间就更新一轮,此前辛辛苦苦测算好的经营方案,很容易跟着一纸新规当场失效。 就拿这家出海巴西的公司举例,它这个季度刚算清楚的税负结构,下个季度可能就被一条新政策推倒重来。 判断的保质期正变得越来越短,企业真正需要的是一种能跟着规则一起更新的持续支撑。 那这几年火起来的AI工具,能补上这个缺口吗? 目前市面上大多数产品还差得远,它们的能力大多停在**翻译** 这一层,帮你把政策原文译成中文,告诉你条款上写了什么。 可企业真正想追问的那句“我到底该怎么办”,它答不上来。 它读得懂文字,却读不懂当地的商业环境,也就没法把一段条文进一步翻译成一个能落地的决策。 所以绕一圈会发现,出海走到今天,企业稀缺的能力已经变了: 从「把信息找齐」,变成了「把海量信息快速收敛成一个判断」。 而这,正是**AI航海家+** 想要接住的问题。 # 22位当地专家,打开就能用 AI航海家+的这个“+”,不是随手加上去的。 早在2025年WAIC的同一个“共赢金砖”论坛上,信通院和腾讯就先发过一版航海家,给AI企业出海提供方法指引和工具支持; 一年之后的“+”,是把这套能力从教你怎么做升级成了**直接替你做判断** 。 打开腾讯WorkBuddy的“全球发展专区”,你就能看到一整排已经上岗的专家。 首批22位智能体专家,覆盖巴西、阿联酋、埃及、新加坡、印度尼西亚、马来西亚、泰国七个国家。 每一位都标好了自己的能力标签,服务范围横跨战略顾问、市场营销、商务拓展、财税金融、人力行政、法务合规、公共事务等国际合作里最核心的几个环节。 一排看下来,就像翻开了一本还在实时更新的海外营商手册。 不过问题也随之而来:凭什么说这22位专家“懂”当地规则? 底气来自语料。 这批智能体背后用的是中国信通院多年积累的国别专业语料,持续汇聚着七国的政策制度、商业资讯、风俗文化等海量内容。 这些并不是从互联网上简单爬来、随手拼在一起的二手信息,而是经过系统性知识工程处理过的。 清洗、结构化、再校验,层层打磨下来,最终确保智能体给出的是一条在当地真能用得上的建议,这道工序也正是它和翻译型AI拉开差距的地方。 当然了,懂规则只是第一步。企业出海从来都是一整摊事同时铺开,这就要求这些专家得能协同起来干活。 这份协同能力来自腾讯自研的WorkBuddy多智能体平台。 它把多智能体、多用户之间的协同治理问题系统性地解决掉了,让一名员工可以同时驱动数十个智能体并行工作。 落到那家去巴西的公司身上,画面大概是这样的: 战略顾问那头正测算着目标市场的规模,法务合规同时在核对市场准入清单,财税金融在后台跑着不同方案的税负模型,人力行政则忙着把当地团队的编制预算算清楚…… 几件事并行推进,原本需要一整个团队分头去啃的活儿被压进了同一个对话框。 还是这家公司,它最该找的,其实就是专区里的那位**巴西财税金融专家** 。 当用户提出“计划在巴西建厂,哪个城市综合成本最低”这个问题后,它会直接拉出不同州、市的税收优惠政策,对企业所得税、ICMS、IPI等关键税种逐项比较; 再结合产业政策、物流条件、投资激励等因素,筛出最值得优先评估的城市,并解释为什么这些地方更适合落地。 原本需要咨询当地会计师、税务顾问才能梳理清楚的一整套信息,现在几分钟内就能得到一份结构化分析。 视频地址:https://mp.weixin.qq.com/s/ZGUQa_YYuBqSRVVe0grGDw 同一个专区里,换个国家或者环节,能力也跟着切换。 假如这家公司下一步想去印尼开拓生意,那位印尼商务拓展专家能帮它把当地的客户、渠道、供应商、分销商一并摸清,直接对接进真实的商业网络。 视频地址:https://mp.weixin.qq.com/s/ZGUQa_YYuBqSRVVe0grGDw 而到了主打消费市场的阿联酋,市场营销专家的本事更加凸显。 它从消费者画像入手,帮品牌做本土化改造,一路把渠道策略理顺,甚至连斋月促销要用的双语海报、用来造势的机器人宣传视频,都能直接生成出来。 从前端洞察一路做到成品交付,中间不用换第二个工具。 视频地址:https://mp.weixin.qq.com/s/ZGUQa_YYuBqSRVVe0grGDw 目前,全球发展专区已经在WorkBuddy的国内版和国际版(workbuddy.ai)上同步上线。 计划出海的中国企业固然是它的服务对象,海外的企业和创业者同样能借它获得面向全球发展的智能服务。 # 出海,正在进入第三阶段 把镜头从这家公司拉远,抬到整个行业来看,就会发现AI航海家+的出现其实正卡在中国企业出海的一个转折点上。 过去二十多年,中国企业走出去大致经历了几个不同的阶段。 **第一阶段靠的是制造和供应链** ,把东西做出来、做得便宜就有竞争力; **第二阶段升级为品牌和渠道** ,不只把货铺出去,还要在当地立住牌子; 而现在,第三阶段正在到来。 第三阶段拼的不再是谁的成本压得更低,也不再是谁的货铺得更广—— 而是谁能在一个完全陌生的市场里,**用最短的时间做出正确的决策** 。 真正拉开差距的那个变量,已经从效率变成了**决策效率** 。 同样一个进入新市场的机会摆在面前,谁先看懂规则算清账谁就先握住了主动权。 《中国企业出海竞争力指数报告2025》提到,超过九成的行业境外毛利率高于境内,计算机设备、软件、物流等领域的差距尤其明显。 国内卷到见血的行业到了海外反而有更从容的利润空间。可要吃到这块蛋糕,前提是你得先在陌生规则里活下来、判断对。 **而决策速度的竞争,说到底是一场知识获取门槛的竞争。** 谁能更快更准地拿到那些属地化的专业知识,谁就能更快地把判断做对。 △图片AI生成 但这道门槛过去高得吓人。 前面那笔数万乃至数十万元的尽调咨询费,基本只有大企业付得起。 一家想去东南亚试水的小公司,很可能连“该问谁、问什么”都还没搞清楚,预算就已经见底了。 现在,AI航海家+正在把这道门槛按下来。 它把原本被大公司专享的那套专业支持,压缩进更短的时间,再以普惠得多的成本摊开给更广的人: 计划出海的**中国中小企业** 、已经在海外扎根的**中资机构** ,乃至**各国本土的中小企业和创业者** 都能站在同一条起跑线用上它。 这也说明了AI航海家+并不局限于服务中国企业出海。 它的定位是**全球人工智能公共产品** ,从金砖国家起步,但会持续扩展国别覆盖、加深领域纵深。 把那些原本被少数人获取的国际合作专业知识,用AI的方式变成更多企业随手可取的公共能力。 中国企业走出去,海外企业走进来。 AI航海家+,或许正是这一程里最值得带上的那位向导。 — 完 — 量子位 QbitAI · 头条号签约 关注我们,第一时间获知前沿科技动态 _版权所有,未经授权不得以任何形式转载及使用,违者必究。_ [中国信通院](https://www.qbitai.com/tag/%e4%b8%ad%e5%9b%bd%e4%bf%a1%e9%80%9a%e9%99%a2) [企业出海](https://www.qbitai.com/tag/%e4%bc%81%e4%b8%9a%e5%87%ba%e6%b5%b7) [腾讯](https://www.qbitai.com/tag/%e8%85%be%e8%ae%af) * [芯片卖了56万片之后,阿里平头哥把最值钱的东西开源了](https://www.qbitai.com/2026/07/457405.html "芯片卖了56万片之后,阿里平头哥把最值钱的东西开源了") _2026-07-23_ * [清华系团队发布国产Token优化工厂:兼容10余种国产芯片,日吞吐千亿Token](https://www.qbitai.com/2026/07/453617.html "清华系团队发布国产Token优化工厂:兼容10余种国产芯片,日吞吐千亿Token") _2026-07-18_ * [WAIC直击 | 十大开源社区「挤」进了一家GPU展台,沐曦凭什么?](https://www.qbitai.com/2026/07/453246.html "WAIC直击 | 十大开源社区「挤」进了一家GPU展台,沐曦凭什么?") _2026-07-18_ * [一位失忆患者,揭开了AI记忆的误区](https://www.qbitai.com/2026/07/451049.html "一位失忆患者,揭开了AI记忆的误区") _2026-07-16_ ### 相关阅读 [ ](https://www.qbitai.com/2020/04/13048.html) #### [腾讯先后买入虎牙拼多多股票,已成虎牙最大股东](https://www.qbitai.com/2020/04/13048.html) [郭一璞](/?author=7)2020-04-03 __[拼多多](https://www.qbitai.com/tag/%e6%8b%bc%e5%a4%9a%e5%a4%9a) [腾讯](https://www.qbitai.com/tag/%e8%85%be%e8%ae%af) [虎牙](https://www.qbitai.com/tag/%e8%99%8e%e7%89%99) [ ](https://www.qbitai.com/2023/06/58208.html) #### [腾讯首次投资大模型!Minimax被曝完成2.5亿美元新融资](https://www.qbitai.com/2023/06/58208.html) 整体估值超过12亿美元。 [白交](/?author=24)2023-06-02 __[MiniMax](https://www.qbitai.com/tag/minimax) [大模型](https://www.qbitai.com/tag/%e5%a4%a7%e6%a8%a1%e5%9e%8b) [腾讯](https://www.qbitai.com/tag/%e8%85%be%e8%ae%af) [ ](https://www.qbitai.com/2025/10/344849.html) #### [顶会直聘!大厂ICCV现场玩出新模式,还是鹅会玩](https://www.qbitai.com/2025/10/344849.html) @现场小伙伴,都聊过了吗? 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